2025年，中国太保产险始终坚定秉持“效益优先”的高质量发展理念，主动顺应行业转型趋势，坚持效益有限，业务结构持续优化。
主动顺应行业转型趋势，承保盈利水平有效改善2025年，中国太保产险聚焦车险业务结构调优，家用车业务占比达五年最高水平，商用车结构不断向好；同时调优客群结构，在夯实个人客户基数的同时，持有多张保单的客户数占比稳步提升。着力成本管控，深化费用管理新模式，积极落实监管“三项机制”，推进人产效能提升，优化销售渠道及人员动态化管理机制，实现车险综合成本率优于行业。做实风险减量前置，推进车企生态合作成果转化，实现出险率有效降低，持续为客户提供“省心、放心、安心”的车险保障。
与此同时，中国太保产险抢抓服务实体经济的发展窗口期。积极推进非车险业务结构调整，优化整合内部资源，严守系统性风险防控底线。一方面，聚焦新兴领域，布局优质业务。主动响应国家重要战略部署，深度挖掘契合实体经济高质量发展需求的业务增长点。重点关注低空经济、AI伴生产业、科技研发等核心科技领域，捕捉科技产业发展带来的保险保障需求；积极探索医药健康、绿色双碳、商业航空、循环经济、文旅教体等民生、实体经济领域，拓宽业务发展边界。另一方面，着力提升业务整体质量，通过优化业务准入标准，严把承保入口关，从源头降低风险敞口，同时依托区域结构优化、承保勘查理赔协同联动等精细化管理举措，精准管控赔付成本，在实现业务扭亏为盈的基础上，推动盈利水平大幅提升与持续优化。
持续优化业务结构，推动三农业务高质量发展
2025年，我国农业保险进入了稳量提质的新阶段，中国太保产险坚持效益优先的原则，积极优化调整业务结构，提升优质业务占比，增强风险识别能力，对高风险业务进行完善或剔劣。围绕三大主粮、地方特色等重点农业需求领域，开发差异化、精准化的保险产品，优化业务组合，保持政策性农险业务基盘的稳定增长，持续巩固了市场地位。
同时，中国太保产险建立了覆盖灾前到灾后的完整大灾风险减量体系。灾前，依托自研“慧眼・智远”平台开展主粮作物长势监测，建立异常天气日频跟踪机制，实现风险早识别、早预警。灾中，统筹无人机、遥感等科技资源与第三方协作，提升查勘定损效率，并创新建立烟叶防雹、一喷三防等多部门协同减量机制，持续完善大灾风险减量体系。灾后，落实快赔机制与精准理赔，切实推动大灾管理向“主动防控、精准减损”转型。全年累计为37.71万户农户提供风险预警、减灾培训、现场施救作业等增值服务。
同时，中国太保产险全面推进“双精准”工作，以科技赋能提升农险精准度，与农业农村部大数据中心、中银保信合作，全面推进多源多层次地块运营平台建设，升级承保理赔作业流程，落地试点双精准“太保方案”，实现精细化管理质效双优。通过流程再造结合AI技术，顺利建成“彗智农”新一代三农核心，与“太保e农险”双轮驱动，全面升级农险技术体系，深化数智经营基础。
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