贺波接棒交行卡中心总经理 韩冬调任宁波分行,去年关停57家分中心 今年仍在持续“退潮”

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  来源:今日行长

  原标题:贺波接棒交行卡中心总经理,韩冬调任宁波分行;去年关停57家分中心,今年仍在持续“退潮”…

贺波接棒交行卡中心总经理 韩冬调任宁波分行,去年关停57家分中心 今年仍在持续“退潮”

  交行太平洋信用卡中心再换帅!

  作为六大行2024年信用卡交易量排名第二的佼佼者,交通银行太平洋信用卡中心(简称:交行卡中心)负责人短期内再度变更。

  据金融人事消息,交行卡中心总经理韩冬已赴任宁波分行行长,其职务拟由浙江省分行副行长贺波接棒。种种迹象表明,2025年的交行卡中心无论人事还是架构,都在进行深层次调整——2025年,交行关闭57家信用卡分中心,成为同业关停卡中心最多的银行。

  贺波,作为卡中心的新任掌舵人,此前在交行体系内有着丰富零售条线管理经验,曾任交行个人金融业务部高级经理、副总经理,主导推进“交银养老”金融品牌战略;2022年10月,贺波获批出任交行浙江省分行副行长,直至此番调动。

  这样看来,韩冬执掌交行卡中心的时间并不算长。2024年末,该行卡中心前任总经理王冠调任个人金融业务部总经理后,由韩冬(当时为卡中心副总)主持工作,并于2025年7月正式晋升为总经理。但仅半年后,韩冬便转任宁波分行行长,补位已出任浙江省分行行长的宋滨。

  公开资料显示,韩冬是交行管培生,曾任地方支行副行长、支行行长,2018年4月任交行重庆市分行副行长;2021年12月13日,其担任交行卡中心副总经理,直至2025年7月转正;一般来说,卡中心是银行的“战略重地”,卡中心总经理更是重要职务,人事任命上颇为审慎。不过,交行宁波分行系1995年升格为总行直属分行,韩冬此前虽在一级分行有过从业经验但并无一把手的从业经验,此番也算是补全这一履历。

  经梳理,贺波是交行卡中心2004年10月成立以来的第九任总经理。此前分别为Ron Logan(罗景隆)、蒋伟森、徐瀚(后出任农行副行长,现已退休)、侯维栋(后赴任交行副行长,现落马)、王卫东(后调任邮储银行,任邮惠万家银行副行长,现执掌邮储银行卡中心)、王庆艳(后任交银人寿董事长,现已卸任)、王冠(交行北分现任行长)、韩冬。

  高管变动的背后,交行卡中心亦在进行整体架构的调整。

  Wind数据显示,2025年以来,全国已有超过60家信用卡分中心陆续关停。其中,交行卡中心自2025年以来已裁撤50余家地方分中心,涉及北京、上海、江苏、广东、湖南、福建、山东等30个省区市,进入2026年,关停步伐依旧——1月4日,四川金融监管局批复同意交行卡中心成都分中心终止营业。

贺波接棒交行卡中心总经理 韩冬调任宁波分行,去年关停57家分中心 今年仍在持续“退潮”

  交通银行副行长周万阜曾就这一转型介绍道,此举系交通银行(架构)改革中的一部分,交行的信用卡业务过去采用的是由信用卡中心集中、垂直经营管理的模式。这种模式在过去信用卡业务快速发展的阶段,应该说有它独特的优势,但是随着信用卡业务发展到一个新阶段,这种模式下的局限性会越来越明显。

  调整后,交行信用卡业务将“由过去的集中直接经营、改为分行属地经营,就是由分行为属地客户提供一站式的金融服务;同时(我们也)将信用卡业务纳入手机零售业务,统一进行经营。”周万阜表示。

  去年上半年,交行卡中心的业绩亦开始出现缩水。截至2025年6月末,交行境内行信用卡在册卡量6009.85万张,较去年初减少291.09万张;2025年前六个月,交行信用卡累计消费额10966亿元,同比下降11.3%。不过,交行卡中心依旧在大行同业中保持领先位置,交易额维持在国有行卡中心前三。

  交行卡中心的调整,同时还是整个是信用卡行业转向存量深耕的转向缩影。

  根据央行此前发布的《2025年第三季度支付体系运行总体情况》,截至三季度末,全国共开立银行卡101.49亿张。其中,借记卡94.42亿张,信用卡和借贷合一卡7.07亿张,相比2025年二季度的7.15亿张减少800万张。这已是自2022年9月末以来第12个季度出现连续下滑。

  当信用卡业务从“跑马圈地”进入存量竞争阶段,银行不得不重构信用卡业务部署,整个行业正经历前所未有的变革,而从银行动作来看,关停信用卡分中心,到信用卡相关架构调整,调整信用卡APP,再到停发联名卡、调整信用卡权益正逐渐成为部分银行的共同选择。

  关停卡中心之外,2025年以来,中国银行、邮储银行、渤海银行、北京农商银行、四川农商联合银行、上海农商银行等在内的多家银行机构,相继宣布关停旗下独立信用卡APP,并将相关功能整体迁移至各行主要的手机银行应用平台。

  权益调整也成为行业价值重估的一部分。2025年末,多家银行密集发布公告,对高端卡权益进行削减或抬高门槛。如农行信用卡宣布自2026年1月1日起调整机场贵宾厅服务权益,原无限次使用权益将减少至每年最多6次,并取消免费携伴;光大银行白金卡取消“自助餐买一赠一”权益……

  从集中经营到属地化整合,从追求发卡量到深耕存量价值,信用卡行业正在告别规模扩张的黄金时代。如何打造出新的差异化优势,挖掘出新的业绩增长点,将是新时代背景下“卡中心”们转型的关键。