埃斯顿总裁吴侃: 借工业机器人领域首家“A+H”上市东风从中国第一迈向全球前三

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埃斯顿董事长吴波(右)与总裁吴侃(左)在公司股票香港上市仪式上。 受访公司/供图

埃斯顿生产线。 受访公司/供图

证券时报记者 臧晓松

走进埃斯顿(002747)南京智能工厂,一排排如同“巨无霸”的工业机器人,正在车间内马不停蹄地制造“同类”。这条由埃斯顿打造的中国首个“机器人生产机器人”的智能化生产线,已经成为公司对外展示的名片。

作为中国“工业机器人一哥”,埃斯顿近日在香港联交所主板上市,成为国内工业机器人领域首家“A+H”上市企业。埃斯顿副董事长、总裁吴侃接受证券时报记者专访时表示,此次港股上市是公司推动全球化布局的战略举措,更是向全球工业机器人第一梯队迈进的关键一步。

A+H双资本平台落地

埃斯顿是中国工业自动化行业崛起的重要参与者与建设者。自1993年成立以来,公司历经30余年快速发展,建立起从技术创新到品牌积累的多重竞争优势,积极推动着“中国智造”在全球工业自动化版图中的崛起。

2015年3月20日,埃斯顿在深交所挂牌上市,成为当时国内为数不多的自动化核心部件上市公司。借助A股资本平台,埃斯顿开启“内生增长+外延并购”的扩张之路,完成了从核心部件供应商到全产业链解决方案提供商的蜕变。

吴侃向记者梳理了公司发展过程中的关键并购节点:2017年收购英国运动控制企业Trio Motion Technology,补齐运动控制技术短板;2017年并购德国自动化企业M.A.i GmbH,强化高端定制化能力;2019年底收购德国焊接机器人巨头Cloos,一举获得全球领先的焊接技术与海外渠道;2025年,埃斯顿波兰制造基地竣工,助力公司向全球领军的工业机器人企业加速跃迁。

“我们通过自主发展与战略并购,逐步构建起全球化产品及品牌矩阵。”吴侃向记者表示,如今,埃斯顿已经形成“Estun”“Cloos”“Trio”和“M.A.i”四大品牌矩阵覆盖不同市场。据介绍,埃斯顿在几年前就已经启动自主品牌出海计划,持续完善适配海外市场的产品型谱。截至2025年9月30日,埃斯顿已在全球范围内设立75个服务网点,拥有1090名境外员工,业务覆盖欧洲、美洲、亚洲等制造业及经济发达区域。公司把欧洲市场作为战略起点,已在欧洲多个国家设立子公司并组建本地化团队,成员在机器人行业从业经验丰富。“2025年,公司自主品牌出海已取得初步成效,陆续进入部分全球汽车零部件企业的供应商名录,为后续放量打下基础。”吴侃表示。

2015年至2024年,埃斯顿营业收入从4.87亿元增长至超40亿元,复合增长率超过25%;海外收入占比从5%左右稳步提升至30%以上,海外业务毛利率也始终保持在30%以上,展现出稳定的盈利能力和持续的增长潜力。

吴侃告诉记者,此次港股上市,是埃斯顿全球化布局的战略落子,核心目标围绕两大方向:搭建海外融资平台与全面推动全球化业务发展。港股招股结果显示,公司全球发售9678万股,募资总额约14.86亿港元,资金用途包括扩充全球生产能力、战略投资并购、新研发投入等。

通过港股上市,埃斯顿可获得更便利的国际融资渠道,为海外产能扩张和跨国并购提供资本支撑。尤其值得关注的是,埃斯顿引入Harvest Oriental、Dream’ee HK Fund等国际机构及亨通光电等产业投资方,体现了国际资本市场对其发展前景的认可。

从跟跑到登顶本土市场

过去五年多时间,埃斯顿工业机器人累计出货量超过10.5万台,去年一年的出货量更是达到近3.5万台。根据弗若斯特沙利文数据,埃斯顿连续多年保持中国本土工业机器人出货量第一,并于2025年取得了历史性突破:中国市场销量首次超越发那科、安川、库卡、ABB等国际“四大家族”,成为首家登顶中国工业机器人解决方案市场的国产企业――埃斯顿已然从最初的追赶者,成长为市场的重要主导力量。

凭借敏锐的行业洞察力,埃斯顿在光伏、动力电池等新兴行业率先布局,实现市场突破,完成对国际竞争对手的弯道超车。吴侃分享了这样一组数据:以2024年光伏及钣金折弯领域工业机器人出货量来看,埃斯顿在全球工业机器人解决方案市场排名第一;以2024年动力电池领域工业机器人出货量规模来看,埃斯顿在中国工业机器人解决方案市场排名第一,在全球排名第二;以2024年弧焊领域工业机器人出货量计,埃斯顿在中国工业机器人解决方案市场排名第四,在全球排名第五。

作为一家实现“机器人生产机器人”的企业,埃斯顿提供3kg到1200kg负载的共96款工业机器人产品,覆盖全型谱通用机器人以及具备领先制造工艺的行业专用机器人。其中,公司研发的700kg负载六轴机器人,入选工信部首台重大技术装备推广目录,成为中国首台取得突破的高性能重载工业机器人。

面对市场格局与产品分层态势,吴侃提出埃斯顿的核心策略:“我们选择跳出低价竞争,聚焦高端场景。”2025年下半年以来,包括埃斯顿在内的多家机器人厂商发布价格调整通知,推动材料及零部件价格上涨向整机市场传导,行业逐步脱离恶性价格战,回归良性竞争格局。

在近期举行的一次会议上,埃斯顿公布了成绩单:公司持续深耕垂直行业解决方案,在新能源光伏、锂电、金属加工等行业大批量进入宁德时代等龙头企业的基础上,实现汽车行业大规模市场突破,不仅在汽车零部件、汽车总装等应用场景站稳脚跟,更进入比亚迪、赛力斯等头部车企产业链,获得批量市场应用,成为比亚迪新增产能的重要供应商。

据吴侃介绍,2026年埃斯顿将持续深化在高端市场布局。汽车行业方面,在头部车企及核心零部件客户端持续突破,稳步推进高端场景国产替代;电子行业方面,受益于果链、手机市场需求复苏,叠加大客户战略深度落地,预计订单将实现持续增长;锂电领域则借力行业需求回暖态势,紧抓头部企业加速扩产带来的自动化投资机遇,进一步提升订单承接规模。

利润增长新引擎

近年来,全球工业机器人产业呈现显著增长态势。2024年全球工业机器人出货量已达54.10万台,预计到2029年将攀升至91.95万台,其中国内出货量预计达到59.04万台。这一蓬勃发展的市场格局,为本土工业机器人解决方案供应商带来重大发展机遇。

“埃斯顿的目标,就是打造‘中国机器人的世界品牌’。”吴侃向证券时报记者明确表示,公司将瞄准全球工业机器人“四大家族”所覆盖的万亿级市场,重点突破欧洲等具有全球辐射效应的主流地区市场,持续提升国际市场占有率。

按2024年收入计算,埃斯顿在国内供应商中排名第一,在全球所有供应商中位列第六;按2024年工业机器人出货量统计,公司在全球供应商中排名第五,市场份额达5.5%。“希望到2030年,埃斯顿能够从‘中国第一’迈向‘全球前三’。”吴侃向记者透露。

在国内市场,埃斯顿工业机器人已进入众多头部企业生产线,成为进口替代的重要力量。据吴侃介绍,在某新能源车企大机器人招标中,埃斯顿凭借极限制造能力,击败外资品牌中标,打破外资品牌在相关领域的垄断。

2026年,埃斯顿将全面迎来出海加速期。据介绍,公司将围绕汽车、金属加工、包装、食品日化等重点行业,持续在欧盟、东盟、南美等地区建设核心标杆应用场景和核心生态伙伴体系。

后服务市场的开拓,成为埃斯顿盈利提升的新引擎。“我们看到某外资品牌的财务报表,它的后服务市场业务虽然收入贡献不大,但利润贡献非常高。”吴侃介绍道,埃斯顿借鉴外资品牌的高利润服务模式,打造出了工业机器人“4S店”服务体系,涵盖备品备件销售、维修保养等高毛利率业务。他进一步解释,工业机器人有固定生命周期,“小机器人3―5年,大机器人6―8年,通过维保可以延长寿命,客户的定制化机型也需要从我们这里购买零件”。依托全球75个服务网点和数百名专业服务人员,埃斯顿的后服务业务持续增长,公司在产业链上话语权进一步提升。

“埃斯顿作为中国工业机器人领军品牌,将持续投入资源,研发更具竞争力的智能化装备及机器人产品。”吴侃表示,“我们将坚持长期主义,持续创新,与资本市场携手共进,为全球制造业提供更加智能、绿色、高效的自动化解决方案。”