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核心提示: 原标题:疫情下旅游业复苏艰难:上海一家旅游公司老板被迫裁员关闭境外分社,3个月损失近4000万 全球新冠疫情还在蔓延,中国率先遏制了疫情发展势头,国内各个产业在有序复

原标题:疫情下旅游业复苏艰难:上海一家旅游公司老板被迫裁员关闭境外分社,3个月损失近4000万

全球新冠疫情还在蔓延,中国率先遏制了疫情发展势头,国内各个产业在有序复工复产之中,但是对于全球的旅游市场而言,复苏的苗头依然没有显现。

疫情之下百业艰难复苏,而旅游业尤其是跨境旅游的恢复则是跌入“冰谷”。

“因为境外疫情仍然在肆虐,我们做境外线路旅游的机构基本仍然处在停工中。我的旅行社常年做日本和俄罗斯的境外游,从1月份开始新冠疫情爆发,导致所有已经预定的旅行团全部取消,而按照常规收入计算,今年一月下旬到四月末,我平均每个月营业额缩水500万。与此同时,我原计划和几个合伙人在莫斯科开设的境外旅行分社,每个人投入了100万元,现在算是打了水漂;东京开设的我个人全资旅行分社投入高达2000万元,现在也处于歇业状态,只保留了当地的一个留守人员。今年的旅游市场格外艰难。”5月17日,上海一家旅行社老板张华(化名)对《华夏时报》记者表示。

全球新冠疫情还在蔓延,中国率先遏制了疫情发展势头,国内各个产业在有序复工复产之中,但是对于全球的旅游市场而言,复苏的苗头依然没有显现。

疫情导致损失4000万

张华的旅行社位于上海静安区一座高档写字楼内,而张华本人也算是上海旅游市场上的一位“老客勒”,熟悉上海各类人群的旅游偏好,因此他的旅行社一直主打境外游品牌,包括东南亚和东北亚等全球产品,其中日本旅游路线产品已经非常成熟;俄罗斯旅游路线也已经运作了有一年多,他原本打算从今年开始加大推广俄罗斯的旅游路线,但是一场新冠疫情,让张华所有的计划都泡汤了。

张华向本报记者透露,在去年下半年开始,他和几个朋友在莫斯科设立了旅行分社,每人投资100万元作为初始运作资金,而随着目前俄罗斯疫情快速的发展,几个合伙人商量是不是要追加投资,熬过疫情。但是张华还是选择了退出,他跟几个合伙人表示,他所投入的100万资金就当是亏本了,不再继续追加投资。

“最让我痛心的是日本旅游市场,今年原本是奥运年,我两年前就在日本开设了全资控股的分社,雇了十来名地接导游和一名主要负责人。在我计划中,今年日本旅游会是上海人的旅游热门地点,没想到疫情一来,东京奥运会延期举行,日本的疫情在年初也是非常严重。我不忍心一下子关闭分社,所以还是留了一位员工留守,每个月给他支付薪水。”谈到日本的旅游市场,张华在受访时一脸无奈。

实际上,张华的境遇还不止于此,他在上海的旅行社总部,租了上海静安区一栋高档写字楼的半层楼面,员工有数十人。在疫情期间,他不得不将绝大部分导游都以多支付一个月薪水的方式遣散,而他的很多员工也都选择理解,以和平方式签署了解除劳动合同协议。

“也有一个导游不理解,说我遣散他们是违反了《劳动法》,但我自己的旅行社都无法维持下去,根本没有订单,在企业遇到不可抗力的因素下遣散员工并不违反《劳动法》的条例,而且我给每一个离职的员工多支付一个月的薪水,这已经是我能做到的最大程度的补偿。后来这位导游还是选择了接受。现在我暂时把办公室关闭了,等以后看时机再说。”张华告诉本报记者。

在受访时,张华也给记者算了一笔账,在日本和俄罗斯的两千多万投入,现在来看今年是要亏完的,按照正常情况他每个月营业收入有500多万元,现在三个月下来没有一单业务就等于损失。最让他苦恼的还有去年预定的一些旅行团很早就提前支付了机票、餐饮、住宿费用,他要把这部分钱退还给客户,但是这些钱又都在航空公司、海外酒店手里,一时之间也很难全部要回,客户又催得急,快成一屁股的“三角债”。

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